培训背景
本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用FMEA工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具的运用。
培训收益
培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性发现问题的能力；
掌握一线管理中分析和解决问题的基本步骤，运用管理工具高效率地解决问题。
培训大纲
• 什么是FMEA
• 为什么要进行FMEA
• 何时、由谁进行FMEA
• 了解风险管理思维
• 学会FMEA七步法
• 完善FMEA数据库
• 掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联
• 提高内审员对核心工具（FMEA）的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核
• 运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力
• 案例练习
• 课程总结
